1月26日，晋能控股集团党委副书记、副董事长、总经理李国彪带队，与煤业集团副总经理李学慧及煤业集团安全管理部、通风部等部门负责人一行到王庄煤业检查指导安全生产工作，对潞安煤炭事业部、长治公司安全生产工作提出要求。潞安煤炭事业部及长治公司主要领导及王庄煤业相关负责人陪同检查。
李国彪一行到达王庄煤业后，对该矿井上下安全生产情况进行了全面检查，对去年指标完成情况、当日跟值班情况、今年首季“开门红”、“降减提”、契约化签订、安全整治三年专项行动及安全生产等工作进行了详细询问和了解。在了解到王庄煤业现有在册职工1200余人，2020年圆满完成原煤生产任务，实现利润4.5亿元后，李国彪对该矿较高的全员生产率给予了肯定。
在检查通报会上，检查组对王庄煤业井下标准化管理给予了充分肯定，对王庄煤业柔模墙技术应用、工作面支架管理、综采工作面两巷超前支护应用给予肯定，同时对检查发现的问题进行了通报，要求王庄煤业对检查发现的问题进行认真整改。
煤业集团副总经理李学慧在会上提出七点要求，一是要严格按照集团下发文件的各项要求，制定“春节”期间安全工作管理措施，严格落实领导干部值班值守制度；二是要认真学习贯彻集团主要领导讲话精神，结合集团安全生产工作会议要求，细化分解工作任务，逐步展开各项工作；三是要按照集团要求，突出两条主线，以“安全生产三年专项整治行动”为抓手，逐步提升和改善安全管理水平；四是要严格执行安全生产标准化体系，从风险管控、隐患排查、质量控制、理念目标、管理制度、组织机构、素质提升和持续改进八个方面持续发力、久久为功；五是要切实吸取事故教训，有针对性地清查事故隐患，做好重大危险源辨识工作，切实提高安全意识；六是要严格做好问题隐患整改，完善安全管理制度和各项记录，整理问题清单、分解责任落实、制定整改措施，做到闭环销号；七是要抓好三支队伍建设。
在最后的总结讲话中，李国彪重点对安全生产工作进行了再强调。
李国彪传达了1月23日召开的全国安全生产电视电话会议精神，表明了本次到王庄煤业开展安全检查的目的。他强调，安全工作是一切工作的基础，没有安全就没有发展，新年伊始，集团相继召开了党委（经营）工作会议和安全生产工作会议以及总经理安全办公会等重要会议，提出了“3521”重点工作安排，对目标任务进行了分解，制定了责任清单，对全年安全生产工作进行了部署，各单位要围绕集团确定的“3521”重点工作和“123456”各项安全工作部署，抓好贯彻落实，以安全工作为基础全力抓好目标任务的完成。
针对安全检查，他指出，安全管理工作要遵循“木桶原理”，重点在于消除短板，安全检查要善于发现重点的、系统性的、带有倾向性的可能诱发重大安全事故的短板，要做到及时发现、果断处置。
他要求，一是要提高政治站位，全面贯彻落实提出的一系列安全生产的重要指示批示，包括集团党委书记、董事长郭金刚关于安全工作的重要部署，以及集团公司的相关安全规定，以安全工作三年专项整治、隐患排查、质量标准化和“双预控”工作为抓手，查找薄弱点和短板，夯实责任，严肃问责，统筹做好安全和发展工作。二是要结合本单位特点，扎实推进安全工作。受疫情影响以及整合重组后煤矿数量增加，安全形势更加严峻，安全工作要求更高，要层层压实安全责任，严把安全关口，养成良好的安全习惯。
三是筑牢体系，包括管理体系、技术体系、监督体系、组织体系、责任体系、制度体系等，进而提高安全管理水平。四是加大技术保障。五是加强技术队伍、管理队伍、操作队伍“三支队伍”的素质提升工作。六是深刻认识全力抓好“三年行动”攻坚战的重要意义，突破安全管理的瓶颈，真正提升安全管理水平。他希望潞安事业部及长治公司扎实抓好安全管理和各项生产经营工作，为集团改革重组和发展做出贡献。
煤业集团副总经理、潞安煤炭事业部总经理赵建国作表态发言。他表示，李国彪总经理到潞安煤炭事业部下属企业检查指导工作，极大鼓舞了潞安煤炭事业部全体干部职工做好安全工作和完成全年任务目标的信心，他希望集团领导和煤业集团相关业务部室大力支持潞安煤炭事业部和长治公司的各项工作，下一步潞安煤炭事业部将结合有关事故教训开展回头看、大反思，扎实做好安全管理工作。